In een snel veranderende markt vereist succes efficiëntie, kwaliteit en een onophoudelijke focus op de klant. Daarom zijn lean-instrumenten en -technieken, continue verbeteringsprojecten, procesoptimalisatie en processtandaardisatie essentieel voor het behalen van duurzame prestaties.
Met ruim 25 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren is het LMI jouw partner bij het duurzaam ontwikkelen van een Lean cultuur in jouw organisatie.
Als officieel onderdeel van het Lean Global Network combineren we wereldwijde expertise met Nederlandse pragmatiek. Wij bieden een compleet scala aan mogelijkheden om jou te helpen verspilling te verminderen, cultuurveranderingen door te voeren en de winstgevendheid te verhogen.
Geen afhankelijkheid, maar capaciteit en bekwaamheid. Van training naar transformatie.

















_Logo.jpg)



















































































Ben je klaar om de efficiëntie binnen jouw organisatie te optimaliseren en concrete resultaten te behalen? Wij helpen je graag.
Tijdens een kosteloos en vrijblijvend kennismakingsgesprek duiken we dieper in jouw specifieke uitdagingen en ambities. We bespreken:
Op basis hiervan presenteren we een concreet voorstel op maat dat perfect aansluit bij jouw organisatie. Zo zorgen we voor direct toepasbare verbeter- en opleidingsactiviteiten. Tijdens het traject monitoren we continu de voortgang en sturen we bij waar nodig met onze PDCA-aanpak.
Klaar voor tastbare resultaten? Neem vandaag nog contact op voor jouw vrijblijvende kennismakingsgesprek en ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen transformeren!
Wij werken volgens het Lean Transformatie Model. Het Lean Transformation Framework (LTF) is in feite de routebeschrijving voor organisaties die niet alleen "aan Lean willen doen", maar het ook echt willen zijn. In plaats van lukraak met wat tools (zoals 5S of Post-its) te strooien, biedt dit raamwerk een holistische aanpak om een fundamentele verandering in de cultuur en werkwijze te bewerkstelligen. Het LTF wordt vaak weergegeven als een huis, ontwikkeld door John Shook en het Lean Enterprise Institute (LEI).
Wij hebben het LMI gevraagd ons te ondersteunen met een Value Stream Mapping van ons bedrijf. Zij waren op zeer korte termijn beschikbaar en vaardigden twee Master Black Belts af. Het uitgevoerde VSM proces is uitermate succesvol te noemen. De ondersteuning van LMI was hierin van eminent belang, omdat het ons in staat stelde in zeer korte tijd volledige focus te hebben en in samenwerking tot inzichten door de keten heen te komen. En vervolgens tot een gezamenlijke visie te komen. De LMI Master Black Belts zijn kundig, ervaren, integer en flexibel. Het was een genoegen om met hen samen te werken.

Het LMI verzorgt voor E.ON trainingen voor de verschillende Belts, waaronder de Lean Black Belt en Black Belt Lean Six Sigma. Zij verzorgen daarnaast de volledige certificeringen van onze medewerkers en zijn onze sparringspartner voor diverse vraagstukken. Ik ben zeer tevreden over de professionaliteit en flexibiliteit van LMI en ook over het meedenken door de LMI adviseurs. Ik kan het LMI dan ook van harte aanbevelen!

Het LMI helpt ons bij onze transformatie om de klanten van Albert Heijn te voorzien van verse gesneden groenten, fruit, maaltijdsalades en verse pizza’s. Ze verzorgen trainingen, verbetertrajecten (Kaizens) op onze productfamilies en praktische hulp op de werkvloer. Maar ook hebben ze ons geholpen in ons Nieuwe Product Introductie-proces, en bij het inrichten van nieuwe productielijnen. Dit heeft ons al veel opgeleverd: kwaliteit is verbeterd, we gooien minder goede producten weg en dus besparen we ook flink in onze kosten. Ik ben blij met de hulp van het team van LMI: ze zijn hands-on, flexibel en helpen ons echt goede slagen te maken.

Wij werken al sinds 2011 samen met het LMI en ze helpen ons met verschillende vraagstukken die van belang zijn voor onze werkmaatschappijen en onze klanten. Bijvoorbeeld hoe we onze woningen en appartementen goedkoper kunnen maken en onze interne processen kunnen verbeteren. We zijn zeer tevreden over onze samenwerking!

Onze directeur René denkt graag geheel vrijblijvend met je mee. Hij heeft meer dan 30 jaar Lean ervaring en is onderdeel van de Board of Directors van het Lean Global Network. Bel hem voor een vrijblijvend gesprek!
Van retail (IKEA) tot zorg (Erasmus MC, UMCG), van food (Borgesius, Koninklijke Vezet) tot defensie (Thales / ILIAS) en van overheid (Rijksvastgoedbedrijf) tot bouw (Dura Vermeer). Lean-principes zijn universeel; de toepassing is sector-specifiek. Bekijk hieronder onze branche specifieke klantcases →
Een Kaizen Event levert resultaten in 1 week. Een afdeling optimaliseren: 3-6 maanden. Een organisatie-brede transformatie: 12-24 maanden. We starten altijd met quick wins (4-8 weken) om momentum te creëren.
Dat hangt af van de scope en de duur. Een Lean Quick Scan is gratis. Een volledige Lean transformatie (6-12 maanden) is maatwerk. We geven altijd een transparante prijsopgave vooraf. Deze wordt volledig afgestemd op de uitdagingen van jouw organisatie. Elke organisatie is anders, daarom geven we geen prijs online.
Een Lean transformatie is een fundamentele kanteling van je hele organisatie, van de huidige situatie naar een optimaal gewenste toekomst. Het gaat verder dan alleen anders inrichten; het betekent dat klantwaarde en continu verbeteren de absolute rode draad worden door elke vezel van de organisatie.
Deze transformatie vraagt om het leren van een nieuwe manier van denken en handelen. Het is geen kwestie van een vast stappenplan volgen, maar van het diepgaand aanpakken van cruciale vragen over het doel, het proces en de mensen binnen je organisatie.
Benieuwd hoe dit in zijn werk gaat? De onderstaande video van ons Lean Global Network beschrijft het Lean Transformatie Model, helder uitgelegd door Lean veteraan John Shook. Ontdek de essentie van duurzame verandering!
Wil je meer weten over hoe wij als Lean Management Instituut werken met het Lean Transformatie Model? Lees dan hier verder.