Een Kaizen-event is een krachtige methode voor het snel en ingrijpend verbeteren van processen. Vaak combineren wij deze met een Waardestroomanalyse (Value Stream Mapping) om het huidige proces in kaart te brengen, knelpunten te identificeren en een optimale toekomstige situatie te ontwerpen.
Kaizen, het Japanse woord voor continu verbeteren, is gericht op het realiseren van een 'gecreëerd' probleem: we willen een reeds goed niveau nog verder optimaliseren.
Binnen een Kaizen-traject doorlopen we gestructureerd alle onderdelen van een A3. Met een team van 6 tot 12 deelnemers pluizen we jullie vraagstuk uit, analyseren we de situatie grondig, genereren en testen we innovatieve ideeën, en implementeren we succesvolle werkwijzen. Deze gezamenlijke aanpak leidt tot een gedragen inzicht in de ambities en de grootste kansen voor groei en verbetering.
Kaizen events zijn bij uitstek geschikt om processen drastisch te verbeteren. Ze worden vaak in samenhang met Value Stream Mapping ingezet om het huidige proces in kaart te brengen en een optimale toekomstige situatie te ontwerpen. Daarnaast lenen Kaizen events zich uitstekend voor grotere, organisatiebrede vraagstukken die niet direct proces- of productgebonden zijn; de gestructureerde aanpak blijft hetzelfde, alleen de inhoud verschuift.
René denkt graag geheel vrijblijvend met je mee. Bel hem gerust!
Een greep uit onze klanten