Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.
Elke organisatie heeft ze: problemen die keer op keer terugkomen. Dezelfde storing, dezelfde klacht, dezelfde discussie in het overleg. Niet omdat mensen niet hun best doen, maar omdat de aanpak stopt bij het symptoom. De machine loopt weer, de klant is gesust, de vergadering is afgelopen. En drie weken later staat het probleem opnieuw op de agenda. Structureel problemen oplossen begint met de juiste methode voor het juiste type probleem.
Bekijk opleidingsdata en schrijf je in →Contact opnemen
De workshop duurt twee dagen en is uitsluitend incompany beschikbaar, voor groepen van minimaal zes en maximaal acht deelnemers. Die grens is niet willekeurig: boven de acht deelnemers is het niet meer mogelijk om iedereen voldoende te begeleiden bij het toepassen van de methoden op hun eigen vraagstukken.
Dag 0: voorbereiding op locatie
Voorafgaand aan de twee trainingsdagen bezoeken de trainers van LMI de werkvloer (Gemba). Dat bezoek heeft een concreet doel: begrijpen hoe het dagelijks management nu werkt, welke problemen actueel spelen en hoe de bordbesprekingen zijn ingericht. Op basis van die waarnemingen wordt het programma aangescherpt en worden actuele voorbeelden uit jouw organisatie ingebouwd in de training. Zo is dag 1 al direct relevant.
De ochtend staat in het teken van de methoden: PDCA, 4C en de basis van Root Cause Analysis via de 5xWhy?-techniek. De middag verplaatst zich naar de werkvloer, waar deelnemers de methoden direct toepassen op actuele problemen. De dag begint bovendien met het optimaliseren van de bestaande bordbesprekingen, zodat de dagelijkse prestatiedialoog als vertrekpunt dient voor het herkennen en aanpakken van problemen.
Op dag 2 van de workshop duiken we dieper in geavanceerde technieken voor het oplossen van complexere problemen, aangevuld met essentiële vaardigheden die hierbij onmisbaar zijn. We gaan intensief aan de slag met de Problem Solving A3-methode, een krachtig instrument voor gestructureerde probleemanalyse en -oplossing.
Binnen de Problem Solving A3 omvatten we:
Als deelnemer ontvang je bovendien twee waardevolle boeken:
Deze materialen ondersteunen je leerproces en bieden een blijvende referentie voor jouw verdere ontwikkeling in probleemoplossing.
Onze Problem Solving workshop wordt speciaal ontworpen voor jouw organisatie en wordt uitsluitend incompany gegeven. Dit betekent maximale relevantie voor jouw team!
We werken met groepen van minimaal 6 tot maximaal 8 deelnemers om persoonlijke aandacht en effectieve interactie te garanderen. Heb je specifieke wensen voor de planning, inhoud of focus van het programma? Geen probleem! We stemmen de workshop graag volledig af op jullie unieke situatie en leerdoelen.
Neem contact met ons op om jullie wensen te bespreken en een passend voorstel te ontvangen.
Deelnemers opgeleid
Bedrijven geholpen met Lean
Lean boeken in assortiment
Euro's bespaard voor klanten met Lean
.png)
.png)
