€ op aanvraag
2 dagen
Incompany
LEAN WORKSHOPS

Workshop Kaizen

Naast probleemoplossing is er nog een tweede hoofdvorm van verbeteren in Lean namelijk: Kaizen. Deze workshop is gebaseerd op het originele materiaal dat Toyota gebruikt bij het verbeteren van hun processen en oplossen van vraagstukken.

Data en aanmeldenContact opnemen

Boek een opleiding

Van start met deze opleiding?
€ op aanvraag
Aanmelden

Voor wie is deze opleiding?

  • Deze workshop is bedoeld voor teams die aan de slag willen met het bereiken van een flinke verbetering van de huidige situatie.
Laat je overtuigen

Wat brengt deze opleiding jou?

In deze workshop leer je hoe je op een gestructureerde én creatieve manier echte verbeteringen kunt bedenken én realiseren.
1
Gebaseerd op het originele materiaal dat Toyota gebruikt bij het verbeteren van hun processen en oplossen van vraagstukken.
2
Kaizen is een heel krachtige vorm van verbeteren met je hele team.
3

Dit ga je leren

In deze workshop leer je hoe je op een gestructureerde én creatieve manier echte verbeteringen kunt bedenken én realiseren.

We behandelen de zes stappen van Kaizen: 1) Identificeer verbeterkansen, 2) Analyseer de huidige standaard, 3) Bedenk originele ideeën, 4) Kom tot een voorstel, 5) Voer het voorstel uit, 6) Evalueer de nieuwe standaard

We doen dit aan de hand van een of meerdere concrete vraagstukken van de eigen organisatie.

Programma dag 1

In deze workshop behandelen we op dag 1 de inleiding tot Kaizen en gaan we met stap 1 en 2 aan de slag. De tweede stap behelst het analyseren van de huidige standaard. Technieken die daarbij gebruikt worden, zijn onder meer de volgende:

  • Process Study Sheet om het werk in zijn onderdelen te ontleden
  • Operator Balance Chart om operatorcyclustijden af te kunnen zetten tegen de takttijd
  • Process Capacity Sheet om de werkelijke machinecyclustijden te achterhalen
  • Machine Balance Chart om machinecyclustijden af te kunnen zetten tegen de takttijd
  • Standardized Work Chart om de fysieke locatie van activiteiten in kaart te brengen
  • Standardized Work Combination Table om de interactie tussen mens en machine te begrijpen
  • Therblig Analysis Sheet om afzonderlijke bewegingen te ontleden
Programma dag 2

Op dag 2 behandelen we stap 3 tot en met 6. De derde stap van kaizen draait om het opnieuw, maar anders, combineren van de elementen van het werk die stap 2 heeft blootgelegd. Creatieve technieken die daarbij gebruikt worden, zijn onder meer de volgende:

  • ECRS
  • Osborn’s checklist
  • Rules of motion economy (vuistregels voor efficient bewegen)
  • Brainstorming
  • Honderden vuistregels en best practices van Toyota
  • TRIZ
  • Therblig Analysis Sheet om afzonderlijke bewegingen te ontleden
Of toch liever een Kaizen Event?

In tegenstelling tot een workshop die je meer leert over het uitvoeren van een Kaizen, kun je er ook voor kiezen je te laten begeleiden door ons in de uitvoering van een

Kaizen Event of Kaizen verbeterweek. In dat geval gaan wij jou en je team begeleiden en coachen tijdens één of meerdere Kaizens die jullie gaan uitvoeren in jouw organisatie. Lees meer over Kaizen Events.

Photo

De kosten

Wij verzorgen de workshop Kaizen alleen incompany (minimaal 6 maximaal 8 deelnemers per groep), dus als je andere wensen hebt t.a.v. de dagen of de inhoud van het programma, dan behoort dat uiteraard tot de mogelijkheden. Wij verzoeken je daarom contact met ons op te nemen om je wensen en de prijs met elkaar te bespreken.

Ervaringen
No items found.
No items found.
No items found.
HeB JE vragen?
Veelgestelde vragen
Wat zijn de voordelen van Lean?
Wat kan ik met Lean in mijn dagelijkse werk?
Wat is Lean?
Naar alle vragen
>10.000

Deelnemers opgeleid

>1.000

Bedrijven geholpen met Lean

77

Lean boeken in assortiment

Miljoenen

Euro's bespaard voor klanten met Lean

Trots partner van