Voorkeuren

Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.

Accepteren

Deze items zijn vereist om de basisfunctionaliteit van de website mogelijk te maken.

Altijd actief

Deze items stellen de website in staat om keuzes die je maakt (zoals je gebruikersnaam, taal of de regio waarin je je bevindt) te onthouden en verbeterde, meer persoonlijke functies te bieden.

Deze items helpen de websitebeheerder om te begrijpen hoe zijn website presteert, hoe bezoekers met de site omgaan en of er mogelijk technische problemen zijn.

Deze items worden gebruikt om advertenties te leveren die relevanter zijn voor jou en je interesses.4o

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Downloads

Downloads

Op deze pagina vind je alle belangrijke templates die je nodig kan hebben bij jouw Lean traject.

Handige templates om te downloaden

Horizontale consensusmatrix Hoshin Kanri
Bereik overeenstemming tussen afdelingen met deze matrix. Beschrijf wat je doelen zijn, van welke afdelingen je ondersteuning nodig hebt, welke ondersteuning je nodig hebt en of je na overleg consensus hebt bereikt. Zijn er open bespreekpunten of moet je nog onderzoek doen? Dan noteer je dat eenvoudig.
Horizontale consensusmatrix Hoshin Kanri
Strategische A3
De Strategische A3 ondersteunt het periodieke Hoshin Kanri proces. Hierin worden doelstellingen, door steeds 2 management lagen samen, cross functioneel vertaald naar activiteiten voor het doorgaans komend jaar.
Strategische A3
Managing to Learn A3
Achterin het boek Managing to Learn (John Shook, 2016) vind je een bijlage, waarbij per onderdeel uit de A3 wordt uitgelegd welke vragen je zou kunnen beantwoorden als je een verandering of verbetering wilt realiseren.
Managing to Learn A3
A3 probleemoplossing
Een A3 is een krachtig instrument om problemen op te lossen, verbetering door te voeren en zaken tot stand te brengen. Op 1 stuk papier ter grootte van een A3 wordt aangetoond de hele PDCA-cyclus te hebben doorlopen.
A3 probleemoplossing
Process Study Sheet
In de Process Study Sheet wordt opgeschreven hoe het werk opgedeeld kan worden in de verschillende werkelementen. Vervolgens kan je geobserveerde tijden noteren die daadwerkelijk nodig zijn voor elk individueel werkelement.
Process Study Sheet
Job Breakdown Sheet
Een Job Breakdown Sheet helpt je in het beschrijven van het werk. Je breekt het werk op in belangrijke stappen (wat), benoemt de aandachtspunten vanuit veiligheid, kwaliteit, of snelheid/handigheid (hoe), en legt de redenen waarom uit.
Job Breakdown Sheet
Skill matrix
De Skill matrix toont de benodigde en de huidige vaardigheden van elke operator. Ook de planning van de trainingen geef je er in weer.
Skill matrix
Werkelementen sheet 5W1H/ECRS
In de Werkelementen sheet noteren we alle aspecten van de taak zoals die nu wordt uitgevoerd, je schrijft alle bijzondere/opvallende zaken op en je trekt alles in twijfel door middel van 5W1H. Vervolgens kan je ECRS toepassen - Elimineer, Combineer, Herschikken (Rearrange), Simplificeren.
Werkelementen sheet 5W1H/ECRS
Standardized Work Chart
De Standardized Work Chart toont de bewegingen van. de operator en de locatie van het materiaal in relatie tot de machine en de overall inrichting van de werkruimte. Op dit formulier moeten de takttijd, de cyclustijd, de werkvolgorde en het standaard onderhanden werk staan.
Standardized Work Chart
Standardized Work Combination Table
De Standardized Work Combination Table toont de combinatie van. handmatige werktijd, looptijd en machine bewerkingstijd voor elke activiteit in de volgorde van uitvoering.
Standardized Work Combination Table
Operator Balance Chart
Een Operator Balance Chart geeft een beeld van de verdeling van werk onder operators in relatie tot takttijd, gebaseerd op echte gegevens die persoonlijk geobserveerd en vastgelegd zijn.
Operator Balance Chart
Bedankt voor je inschrijving
Er ging iets fout, probeer het opnieuw.
Trots partner van
Bedankt voor je inschrijving
Er ging iets fout, probeer het opnieuw.
Opleidingen
Lean Workshops
Lean Leiderschap opleidingen
Lean Belt opleidingen
Lean Management
Lean ConsultancyOpleidingen & workshopsInformatie voor deelnemersCertificeringOpleidingsagendaBranchesKlantcasesTeamLean LexiconVeelgestelde vragen (FAQ)Privacy StatementKlachtenregelingAlgemene Voorwaarden
Contact

Stichting Lean Management Instituut
Prins Hendriklaan 35
3701 CL Zeist

Gegevens

Telefoon: +31(0)85 876 93 46
KvK Utrecht 30191378
E-mail: info@leaninstituut.nl