Nederland is een belangrijke speler in de Food en Agro sector, we zijn nummer twee exporteur wereldwijd en lopen voorop in onderzoek en ontwikkeling. Tegelijkertijd heeft de sector te maken met flinke uitdagingen als de klimaatverandering, stikstofcrisis en schaalvergroting. Genoeg kansen om met Lean zinvolle verbeteringen door te voeren. Het Lean Management Instituut heeft in de afgelopen 20 jaar al vele organisaties in de Food en Agro geholpen bij uiteenlopende vraagstukken.
Veel voorkomende vraagstukken in de Food en Agro branche
Onze directeur René denkt graag geheel vrijblijvend met je mee.
Een greep uit onze klanten binnen de
Food en Agro
branche
Onze opleidingen kunnen ook incompany verzorgd worden. Bel ons gerust als je even wilt sparren of advies wilt over jouw (maatwerk) opleidingsvraagstuk. Wij denken graag met je mee!
Bekijk onze opleidingenEr zijn veel verschillende organisatie vraagstukken waarbij Lean kan helpen. Wij hebben ruime ervaring in advies- en consultancy vraagstukken in de uitvoering van een Lean traject. Hierbij gebruiken we methoden als Strategy Deployment, A3, Gemba Walking, Kaizen, Problem Solving, Coaching On The Job en Training Within Industry. Hierbij halen we samen met onze opdrachtgevers mooie resultaten en betrokkenheid op alle lagen van de organisatie. Laat ons helpen bij jouw vraagstuk!
Het LMI helpt ons bij onze transformatie om de klanten van Albert Heijn te voorzien van verse gesneden groenten, fruit, maaltijdsalades en verse pizza’s. Ze verzorgen trainingen, verbetertrajecten (Kaizens) op onze productfamilies en praktische hulp op de werkvloer. Maar ook hebben ze ons geholpen in ons Nieuwe Product Introductie-proces, en bij het inrichten van nieuwe productielijnen. Dit heeft ons al veel opgeleverd: kwaliteit is verbeterd, we gooien minder goede producten weg en dus besparen we ook flink in onze kosten. Ik ben blij met de hulp van het team van LMI: ze zijn hands-on, flexibel en helpen ons echt goede slagen te maken.
Gertjan van Potten
Operations Directeur Koninklijke Vezet
Lean is dé methodiek om processen radicaal te verbeteren. Het ultieme doel is om klanten optimaal te bedienen met minimale inspanning en kosten. Denk er maar eens over na: als jij zelf klant bent, verwacht je toch ook de best mogelijke service, of het nu in het ziekenhuis is, de supermarkt, of bij een online bestelling?
Met Lean analyseren we hoe je jouw dienst of product zo slim, snel en efficiënt mogelijk bij de klant krijgt. Het gaat erom elke verspilling te elimineren en continu waarde toe te voegen.
Wanneer we over Lean spreken, verwijzen we naar krachtige Lean principes, beproefde methoden en praktische technieken die jou en je team in staat stellen je processen – en daarmee je dagelijkse werk – aantoonbaar te verbeteren.
Agile, Lean en Scrum. Het zijn termen die je steeds vaker hoort in de zakenwereld, maar wat betekenen ze precies? En wat zijn de verschillen? Hoewel ze alle drie gericht zijn op efficiëntie, flexibiliteit en het leveren van waarde, hebben ze elk een unieke aanpak.
Ontdek de details van deze managementfilosofieën en methodes om te begrijpen welke aanpak het beste bij jouw organisatie past: