Lean Wave

Een Lean Wave combineert wekelijkse, gerichte Lean trainingen met directe praktijktoepassing. Elke één tot twee weken verdiep je je in een Lean thema en ga je er diezelfde dag nog, onder intensieve begeleiding van een ervaren coach, mee aan de slag binnen je eigen organisatie. Zo boek je snel concrete vooruitgang!

Lean principes meteen in de praktijk toe, wat resulteert in snelle, tastbare resultaten en een duurzame gedragsverandering binnen de organisatie. Dit maakt de implementatie vele malen eenvoudiger en succesvoller.

De Lean Wave kenmerkt zich door een unieke combinatie van theorie en praktijk: iedere één tot twee weken ontvangt je team een korte, gerichte opleiding over een Lean thema (1-2 uur). Aansluitend, vaak diezelfde dag nog, gaan jullie onder begeleiding van een ervaren coach direct aan de slag in jullie eigen werkomgeving. Door middel van on-the-job coaching helpen we je de nieuwe werkwijze te oefenen en eigen te maken.

Met een Lean Wave op teamniveau realiseren jullie concrete en duurzame resultaten:

  • Lean Leiderschap en Lean Werken krijgen daadwerkelijk voet aan de grond.
  • Basisstabiliteit wordt gecreëerd (denk aan de consistentie in mens, methode, materiaal en machine).
  • Continu verbeteren wordt een integraal onderdeel van het dagelijkse werkritme.
  • Er vindt een cultuuromslag plaats, waarbij Lean denken en doen de nieuwe standaard wordt.
  • Jullie boeken concrete verbeteringen op het gebied van veiligheid, kwaliteit, productiviteit en kosten.

We bouwen de Lean Wave op een logische manier op:

1.      Wie zijn onze klanten en wie zitten er nog meer in onze waardestroom? (Value Stream Mapping)

2.      Hoe weten we of we succesvol zijn? (Operationeel Management)

3.      Hoe gaan we om met afwijkingen en hoe kunnen we de afwijkingen snel oplossen? (Problem Solving)

4.      Hoe kunnen we met het werk vereenvoudigen en standaardiseren? (Gestandaardiseerd Werk)

5.      Hoe kunnen we de nieuwe werkwijze trainen volgens de TWI manier (belangrijke stappen, kernpunten en redenen waarom in 4 fasen en 7 rondes / Job Instruction)

6.      Hoe kun je je werk als teamleider goed inrichten en uitvoeren? (Gemba Walk, Visualisation)

7.      Hoe kun je de werkomgeving zo optimaal mogelijk inrichten? (5S werkplekorganisatie)

8.      Hoe kun je de huidige standaarden verbeteren? (Kaizen en ECRS)

9.      Hoe kun je nieuwe managementroutines opzetten en implementeren? (Leader Standard Work)  

Sparren over jouw vraagstuk?

René denkt graag geheel vrijblijvend met je mee. Bel hem gerust!

bellen met René

Een greep uit onze klanten