Takttijd: de hartslag van Lean Productie

Takttijd is een essentieel Lean-concept dat de snelheid van de productie synchroniseert met de snelheid van de klantvraag. Het is de beschikbare productietijd gedeeld door de totale vraag van de klant. Het primaire doel is om overproductie te voorkomen en de productie precies af te stemmen op wat de klant wil, wanneer de klant het wil.

Hoe bereken je het?

De takttijd wordt berekend door de totale beschikbare werktijd te delen door de klantvraag.

• Voorbeeld 1: Als een fabriek 480 minuten per dag operationeel is en klanten 240 producten per dag bestellen, bedraagt de takttijd 2 minuten. Dit betekent dat er elke 2 minuten een product voltooid moet worden om aan de vraag te voldoen.
• Voorbeeld 2: Als de klant twee nieuwe producten per maand wil, is de takttijd twee weken.

Historische achtergrond

De term 'Takttijd' (afgeleid van het Duitse woord 'Takt' voor een precies tijdsinterval, zoals een muzikale maat) werd voor het eerst gebruikt in de Duitse vliegtuigindustrie in de jaren '30. Het concept werd in de jaren '50 overgenomen door Toyota en later wijdverbreid toegepast, waardoor het de fundering werd van het Toyota Production System. Toyota berekent de takttijd voor haar processen maandelijks opnieuw en past deze zo nodig aan om de productie continu af te stemmen op de veranderende klantvraag.

‍