Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.
De Nederlandse bouwsector staat onder ongekende druk. Hoge faalkosten, inefficiënte processen, stijgende materiaalprijzen en een nijpende krapte op de arbeidsmarkt zijn dagelijkse realiteit. Faalkosten kunnen oplopen tot wel 10% van de omzet, denk aan herstelwerkzaamheden, verkeerd bestelde materialen of onnodige wachttijden. Het is een complex speelveld dat vraagt om een nieuwe manier van denken. Steeds meer bouwbedrijven richten zich daarom op
Lean Management.
Lean is een beproefde aanpak om verspilling te verminderen, doorlooptijden te verkorten en de samenwerking te verbeteren, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Door niet harder, maar slimmer te werken, transformeer je de uitdagingen van vandaag in de successen van morgen.
Stel je voor: een project is bijna klaar, maar door herstelwerkzaamheden en verkeerd bestelde materialen lopen de kosten onverwacht op. Lean helpt om de oorzaak van deze fouten te achterhalen en ze structureel op te lossen. Het draait om het creëren van een cultuur van 'First Time Right', waardoor je minder herwerk hebt, de kosten dalen en de winstmarges toenemen.
Leveringsvertragingen, weersomstandigheden en late ontwerpwijzigingen zorgen vaak voor verstoringen in de planning. Lean leert je flexibeler plannen en processen zo in te richten dat je sneller kunt schakelen. Door visuele sturingsmethoden, zoals dagstarts en Kanban-borden, te gebruiken, heeft iedereen dezelfde informatie en worden problemen sneller opgelost.
Bouwprojecten zijn complex en omvatten vaak veel partijen. Inefficiënte communicatie is een van de grootste boosdoeners voor vertragingen. Lean biedt methoden om de samenwerking tussen teams en ketenpartners te verbeteren, zodat informatie soepel door de keten stroomt en iedereen op één lijn zit.
Verspilling is niet alleen duur, maar ook slecht voor het milieu. Lean stimuleert slimmer voorraadbeheer, het hergebruiken van materialen en het reduceren van verspilling op de bouwplaats. Zo bespaar je niet alleen op kosten, maar draag je ook concreet bij aan duurzaamheid en de milieu-eisen.
De uitdagingen vragen om leiderschap en de juiste vaardigheden. De
Lean Green Belt opleiding geeft leidinggevenden, projectleiders, werkvoorbereiders en uitvoerders de tools in handen om verbetertrajecten te leiden en blijvende resultaten te behalen. Tijdens deze opleiding leer je:
Het Lean Management Instituut is al meer dan 20 jaar het kenniscentrum voor Lean in Nederland. Wij geloven dat Lean geen theorie is, maar een praktijk.
Klaar om de faalkosten in jouw project te verlagen en de leiding te nemen over blijvende verbetering? Wil je jouw team inspireren en efficiënter werken? Neem dan vandaag nog contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek en ontdek hoe onze Lean Green Belt opleiding jou helpt om de uitdagingen in de bouw het hoofd te bieden.
