Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.
De softwarebranche voelt de impact van de razendsnelle opmars van AI in elke vezel van het businessmodel. Klanten vragen zich af of ze nog wel moeten investeren in maatwerksoftware, generatieve AI schrijft in minuten code waar eerst weken werk voor nodig waren, en concurrenten uit onverwachte hoeken komen met innovatieve, AI-gedreven producten.
Voor veel organisaties voelt dit alsof de grond onder hun voeten wegzakt. Maar wie verder kijkt, ziet dat AI geen eindpunt is voor de softwaresector — het is juist een ongekende kans. Het verschil tussen bedreiging en kans zit in één ding: hoe snel en wendbaar je als organisatie kunt inspelen op verandering. En dat is precies waar Lean het verschil maakt.
De traditionele softwareontwikkeling kent vaak lange doorlooptijden, complexe overdrachtsmomenten en veel intern geregel. In een wereld waar AI in dagen nieuwe mogelijkheden ontsluit, is deze traagheid funest. Bedrijven die niet snel genoeg kunnen schakelen, raken marktaandeel kwijt aan nieuwkomers die kortcyclisch ontwikkelen en experimenteren.
Lean-principe:
Lean draait om het maximaliseren van klantwaarde en het elimineren van verspilling. In de softwarecontext betekent dat: Value Stream Mapping (VSM) om de doorlooptijd te verkorten, en Kanban om de flow van werk te visualiseren en te versnellen.
AI kan processen niet alleen automatiseren, maar ook verrijken. Denk aan:
Maar: zonder Lean-denken loop je het risico AI in te zetten op inefficiënte processen — waardoor je vooral sneller rommel produceert. Door eerst verspillingen te elimineren, zorg je dat AI direct waarde toevoegt.
Veel softwarebedrijven werken nog in projectstructuren: groot, complex, alles in één keer opleveren. Lean stimuleert juist klein beginnen, leren en verbeteren.
Met AI in de toolbox kun je nog sneller experimenteren:
Zo verschuif je van “reageren op marktveranderingen” naar “de markt vormgeven”.
AI roept soms angst op bij softwareprofessionals: “Gaat mijn baan verdwijnen?” Lean helpt die angst om te buigen naar eigenaarschap. Door teams te betrekken bij het verbeteren van hun eigen werkprocessen en te laten zien hoe AI hen ondersteunt in plaats van vervangt, bouw je betrokkenheid én innovatiekracht.
Voorbeelden:
AI is geen bedreiging voor softwarebedrijven die hun interne processen op orde hebben en klantwaarde centraal zetten. Met Lean leg je het fundament: een organisatie die snel leert, weinig verspilt en maximaal inspeelt op wat klanten vandaag en morgen nodig hebben.
Wie die basis combineert met AI, creëert een unieke voorsprong: innovatiekracht met snelheid én focus.
Het Lean Management Instituut helpt softwarebedrijven in deze turbulente tijden om hun processen zo in te richten dat AI écht waarde toevoegt. Wij begeleiden organisaties bij het identificeren van verspillingen, het verkorten van doorlooptijden en het opbouwen van een cultuur van continu verbeteren. Zo blijf je niet achter de feiten aanlopen, maar bepaal je zelf het tempo van innovatie. We zijn al meer dan 20 jaar actief als Instituut en al onze adviseurs hebben minimaal 10 jaar praktijkervaring in diverse sectoren.
Ontdek hoe onze Lean Green Belt opleiding jou en je team de tools geeft om deze uitdagingen om te buigen naar kansen. Benieuwd hoe een maatwerktraject jouw organisatie kan helpen? Neem direct contact op voor een vrijblijvend gesprek.
