
Worstelt jouw organisatie om strategie écht op de werkvloer te krijgen? 🎯
Onze directeur René Aernoudts deelde afgelopen maandag op The Lean Event in Barcelona dé sleutel: Hoshin Kanri!
Hoshin Kanri is hét krachtige instrument om organisatiedoelen helder te vertalen naar concrete, dagelijkse acties. Het zorgt voor:
➡️ Strategische Afstemming: Iedereen in de organisatie werkt aan dezelfde doelen.
➡️ Laserfocus: Je organisatie blijft gefocust op wat écht belangrijk is.
De belangrijkste kenmerken van Hoshin Kanri:
✔️Definieert de middellange- en lange termijn visie en missie
✔️Bouwt consensus op, zowel horizontaal (tussen afdelingen) als verticaal (top down en bottom up) in de organisatie
✔️Bewaakt en beheert de jaarlijkse uitvoering van de visie en missie
✔️Koppelt probleemoplossing aan de frontlinie aan organisatiedoelstellingen
✔️Ontwikkelt de capaciteiten van mensen in de hele organisatie
De energie en interesse tijdens het event bevestigden de grote behoefte: organisaties zoeken naar effectieve manieren om strategie en uitvoering met elkaar te verbinden.
👉Zelf aan de slag met Hoshin Kanri? Wij bieden in Nederland onze populaire Masterclass Hoshin Kanri aan. Leer hoe je deze methode succesvol en blijvend implementeert binnen jouw organisatie.
Interesse? Neem voor een advies afgestemd op jouw organisatie contact met ons op via info@leaninstituut.nl of bel via 085-8769346