Je kent het vast. De werkplaats staat vol, de agenda is overboekt en je zoekt al maanden naar een goede, ervaren monteur. Helaas, het personeelstekort in de autobranche is een keiharde realiteit. Meer auto's aannemen voelt vaak als een onmogelijke opgave. Wat als het antwoord niet ligt in het vinden van nieuwe mensen, maar in het efficiënter werken met het team dat je al hebt?

Lean Management, een filosofie die bekend is uit de fabrieken van Toyota, draait precies hierom: meer waarde creëren voor de klant door verspilling te elimineren. En ja, ook in jouw garage is er meer verspilling dan je denkt.

Vind de verspilling in jouw werkplaats

Stel je eens voor hoe vaak je monteurs op een dag:

• Op zoek zijn naar het juiste gereedschap.
• Moeten wachten op onderdelen die niet op voorraad zijn.
• Onnodig heen en weer lopen tussen de brug, het magazijn en de werkbank.
• Fouten herstellen die eerder gemaakt zijn.

Al deze handelingen voegen geen waarde toe voor de klant en kosten kostbare tijd. Tijd die je liever besteedt aan het repareren van auto's. Door deze verspillingen te herkennen en te elimineren, creëer je ruimte in de werkplaats en in de agenda, zonder dat je team harder hoeft te rennen.

Hoe Lean jouw garage helpt groeien

Lean is geen wondermiddel, maar een praktische aanpak. Je hoeft echt geen grote veranderingen door te voeren om de eerste winst te boeken.

1. Visueel management (een opgeruimde werkplaats):
   Zorg dat alles een vaste plek heeft en dat deze plek duidelijk is aangegeven. Als een moersleutel altijd op dezelfde plek hangt, hoef je nooit meer te zoeken. Dit klinkt simpel, maar de tijd die je hiermee bespaart, telt op tot uren per week.
2. Gestandaardiseerd werk:
   Bedenk samen met je team de beste, meest efficiënte manier om standaardtaken uit te voeren, zoals een kleine beurt of een bandenwissel. Door deze 'beste methode' vast te leggen en te volgen, werk je als team consistent en snel, en maak je fouten zeldzaam.
3. Continue verbetering (Kaizen):
   ‍Betrek je monteurs bij het proces. Vraag hen dagelijks wat er beter kan. De beste ideeën voor efficiëntie komen van de mensen die het werk doen. Door hen de ruimte te geven om mee te denken, zorg je niet alleen voor kleine verbeteringen, maar verhoog je ook de betrokkenheid en werkplezier.

De winst voor jou en je team

Door Lean Management toe te passen, gebeuren er twee belangrijke dingen. Ten eerste, je verhoogt de capaciteit van je garage. Je kunt meer auto's aannemen met hetzelfde team, wat direct leidt tot meer omzet. Ten tweede, je creëert een minder stressvolle werkomgeving. Je monteurs werken efficiënter, ervaren minder frustratie en voelen zich meer gewaardeerd omdat ze bijdragen aan de groei van het bedrijf.

Lean is de routekaart naar een effectievere, meer winstgevende garage, zelfs in tijden van personeelstekort.

‍