Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.
Visueel management is een essentieel onderdeel van Lean Management, waarbij alle informatie op de werkvloer visueel en direct toegankelijk wordt gemaakt. Het doel is om in één oogopslag de huidige status van processen, doelstellingen en prestaties te kunnen zien. Dit verhoogt de transparantie en maakt afwijkingen onmiddellijk zichtbaar.
De kern van visueel management is het creëren van een omgeving waarin:
Een goed voorbeeld van visueel management is een Kanban-bord, dat de voortgang van taken visualiseert (To Do, In Progress, Done).
Andere voorbeelden zijn gekleurde lijnen op de vloer van een fabriekshal die de looproutes aangeven, schaduwborden voor gereedschap die tonen of er iets ontbreekt, en prestatieborden waarop de dagelijkse doelen en resultaten van een team worden weergegeven.
Visueel management zorgt ervoor dat iedereen in de organisatie, van de monteur op de werkvloer tot de manager, een gedeeld begrip heeft van de situatie. Dit vergemakkelijkt de communicatie, versnelt het probleemoplossend vermogen en draagt bij aan een cultuur van continue verbetering.
