Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.
SMED staat voor Single Minute Exchange of Die, een Lean-methode die zich richt op het minimaliseren van de tijd die nodig is om productieapparatuur om te stellen van het ene product naar het andere. Het doel is om deze omsteltijden terug te brengen tot minder dan tien minuten (vandaar 'single minute').
De kern van de SMED-methode
De Japanse ingenieur Shigeo Shingo ontwikkelde in de jaren '50 en '60 de fundamentele inzichten achter SMED. Zijn belangrijkste doorbraak was het onderscheid tussen twee soorten omstelhandelingen:
De SMED-strategie bestaat uit de volgende stappen:
Door deze aanpak worden omsteltijden drastisch verkort. Dit verhoogt niet alleen de productiviteit, maar maakt het ook mogelijk om vaker kleine batches te produceren, wat de flexibiliteit en het vermogen om snel op klantvragen te reageren aanzienlijk vergroot.
De belangrijke inzichten van Shigeo Shingo over omsteltijdreductie, die hij in de jaren vijftig en zestig van de twintigste eeuw ontwikkelde, waren dat interne omstelhandelingen – die alleen kunnen worden uitgevoerd als een machine stilstaat (zoals wanneer er een matrijs moet worden verwisseld) – moeten worden gescheiden van externe handelingen die kunnen worden uitgevoerd terwijl de machine in bedrijf is (zoals de nieuwe matrijs naar de machine brengen). Vervolgens moeten zo veel mogelijk interne omstelhandelingen in externe operaties worden omgezet. (Shingo 1985.)
