Jishuken

Een praktische workshop waarin je leert door te doen. De term betekent letterlijk ‘zelflerend’ in het Japans. 

De lengte van jishuken kan variëren van één week tot verschillende maanden. De Operations Management Consulting Division van Toyota riep de workshop in het leven als middel om vaardigheden te ontwikkelen en niveau van TPS in een bepaalde afdeling te verbeteren. Daarbij ging het vaak om projecten op het gebied van operationele werkzaamheden van leveranciers, die drie tot vier maanden duren. Buiten Toyota raakte jishuken in zwang in de vorm van de vijfdaagse kaizen-workshop. Hoe lang een jishuken ook duurt, het doel ervan is leren door te doen en een verbetering realiseren in het werk. 

‍