De kern van de opleiding

De Lean Green Belt opleiding leert je niet alleen hoe je projecten leidt, maar hoe je meetbare resultaten boekt die strategische impact hebben op je organisatie. De opleiding focust op vier onderdelen:

1. Wat is Lean?

Je maakt kennis met de basiskenmerken van Lean en leert de historie en ontwikkeling door de jaren heen. Je ontdekt hoe Lean zich verhoudt tot Six Sigma, Agile en Total Productive Maintenance. Centraal staat het leren kijken door de bril van de klant om klantwaarde te bepalen en de 7 verspillingen te herkennen.

2. Begrijpen: De basis voor verbetering

Je leert de huidige prestaties van je team haarscherp in kaart te brengen. Je ontdekt hoe je prestaties meet, visualiseert en feitelijk maakt. Ook leer je effectieve bordgesprekingen organiseren en Gemba Walks uitvoeren. Een goed inzicht in waar je nu staat is hét startpunt om succesvol te kunnen verbeteren.

3. Verbeteren: Gestructureerd problemen oplossen

Je leert verschillende type problemen herkennen en de échte bronoorzaak doorgronden. Via een concreet verbeterproject leer je nieuwe, effectieve verbeterroutines aan. Afhankelijk van de complexiteit krijg je diverse beproefde methoden aangereikt om gestructureerd en blijvend problemen op te lossen en doelen te bereiken.

4. Stabiliseren: Resultaten borgen

Je brengt in kaart hoe jouw processen écht presteren en maakt de organisatie van het werk visueel. Je leert obstakels en verspillingen elimineren om instabiliteit tegen te gaan. Het resultaat: een significante prestatieverbetering met hogere kwaliteit, levering volgens planning, optimale flexibiliteit en maximale benutting van capaciteit.

Certificering

Na de opleiding kun je je laten certificeren tot Lean Green Belt via het wereldwijd erkende Lean Global Network. Je behaalt dit door een theorietoets en een praktijkopdracht waarin je aantoont dat je zelfstandig processen kunt verbeteren met Lean technieken.

‍