Yokoten (横展), letterlijk vertaald als 'horizontale uitrol', is een essentieel Lean-principe gericht op het snel en breed delen van kennis en verbeteringen binnen een organisatie.

In plaats van een succesvolle verbetering te laten stoppen bij het team dat deze heeft bedacht, zorgt Yokoten ervoor dat deze kennis direct wordt verspreid. Dit leidt tot een snellere organisatiebrede groei en voorkomt dat vergelijkbare problemen elders opnieuw moeten worden opgelost.

Een praktisch voorbeeld:

Een productieteam ontdekt dat een specifieke klep op een machine defecten veroorzaakt en verbetert het onderhoudsproces. Dankzij Yokoten wordt deze ontdekking direct gedeeld met alle andere relevante teams en vestigingen. Zij controleren vervolgens proactief hun soortgelijke kleppen, waardoor potentiële problemen worden voorkomen en de betrouwbaarheid van de productie op elke locatie toeneemt.

‍