Sparren over jouw Lean vraagstuk?
Bel met René
Het in groepen segmenteren van onderdelennummers op basis van de vraag. Lean denkers gebruiken deze analyse om te bepalen hoeveel en welke producten ze in voorraad moeten hebben.
A-items gaan hard, C-items gaan langzaam en B-items zitten ertussenin. Voorbeelden van C-items zijn zeldzame kleurcombinaties of constructies, speciale versies en vervangings-onderdelen.
