LMI - Workshops

Het programma bestaat uit een driedaagse kickoff bijeenkomst met twee workshopdagen er na, zodat er in de tussentijd geoefend kan worden met de geleerde technieken en begonnen kan worden met een zelf gekozen project. Na deze dagen is er nog een zesde dag waarbij iedereen zijn vordering kan laten zien en de vragen uit de praktijk gelijk kan stellen. Uiteraard staan Value Stream Mapping, A3 thinking en transformatiemethodieken op het programma, maar ook hoe Lean in administratieve omgevingen kan worden toegepast.
Bekijk hier uitgebreidere informatie m.b.t. de LPC >>

Extra LPC: 31 mei, 1 en 2 juni, tweede blok op 30 juni, 1 juli en zesde dag wordt in onderling overleg ingepland.

Workshops

Het Lean Management Instituut biedt Workshops aan om zo kennis over te dragen over het inzetten van Lean Management concepten en methoden in alle branches en organisaties.
Ervaren trainers maken een voortdurende uitwisseling tussen theorie en praktijk mogelijk, om zo het bewustzijn te verschaffen en effectief kennis over te dragen aan u en uw medewerkers. In korte tijd en met een snelle transfer van het geleerde in de praktijk. Onze workshops stellen wij open voor uitvoerende bedrijven. Niet voor adviesbureaus en serviceproviders.

Ook dit jaar organiseert het Lean Management Instituut weer een reeks workshops.
Door het volgen van deze workshops kunt u of een van uw medewerkers doelgericht de kennis opdoen die binnen uw organisatie nodig is. De workshops concentreren zich op de doelgroep werkzaam in uitvoerende organisaties. Dit betreft zowel interne change agents als teamleiders en leidinggevenden.

Het managen van Lean transformaties (MLT)
Een workshop waarin alle basisaspecten van Lean aan de orde komen. Deze workshop is vooral bedoeld om u een overzicht te geven wat Lean precies inhoud en wat het voor uw organisatie zou kunnen betekenen. Behalve het behandelen van basisprincipes (Flow, pull, waarde) en Lean-concepten (VSM, 5S, Kaizen, Kanban), wordt in deze workshop ook stilgestaan bij de wijze waarop u Lean in uw organisatie kunt implementeren.
De kosten bedragen bedragen per deelnemer € 525,- (exclusief BTW).

Workshop Value Stream Mapping (VSM)
Met behulp van Value Stream Mapping (waardestroom analyse) brengt u niet alleen uw huidige bedrijfsproces in beeld, maar leert u tevens in welke stappen van het proces waarde (vanuit het perspectief van de klant) wordt toegevoegd en in welke stappen niet. Een Value Stream Map, laat zowel materiaalstroom, informatiestroom en tijdslijn zien. Dit inzicht geeft u de mogelijkheid om uw proces te verbeteren en bijvoorbeeld een behoorlijke reductie van doorlooptijd te realiseren. U leert tijdens de workshop hoe op basis van een visualisatie van het huidige proces (productie of administratief) een “future state” toekomst situatie kunt ontwerpen. Praktijk en theorie wisselen elkaar af tijdens deze tweedaagse workshop. Door de tussenliggende periode van 1 week wordt u in staat gesteld om naar uw eigen proces te kijken en dit in te brengen in het tweede gedeelte van de workshop. De kosten bedragen per deelnemer € 1050,- (exclusief BTW).

Het managen van 5S
De workshop “Het managen van 5S” is een praktische workshop werkplekorganisatie en -standaardisatie. 5S is de basis bij het implementeren van “Lean Manufacturing”, het “Toyota Productie Systeem” of “World Class Manufacturing”. Het 5S programma is een reeks van algemene principes en activiteiten die uitmuntende prestaties ondersteunen in bedrijven van alle sectoren. Een overzichtelijke, goed georganiseerde en logisch opgebouwde werkplek is de basis voor een prettige werkomgeving. Tijdens deze workshop leert u op praktische wijze hoe u binnen uw bedrijf deze principes toe kunt passen en tot verwezenlijking binnen uw bedrijf kunt maken. Het 5S programma bevordert teamwork, (zelf)discipline, veiligheid, een ordelijke manier van werken en zorgt voor een verhoging van de productkwaliteit en productiviteit. Tevens ontwikkelen medewerkers het gevoel dat zij de werkplek volledig onder controle hebben. U kunt aan de open-inschrijving workshop deelnemen, maar er ook voor kiezen om met binnen uw bedrijf een in-company workshop te organiseren. In geval van een open inschrijving betreft het een eendaagse workshop waarbij het accent ligt op het kennismaken met de basisprincipes van 5S. Indien de workshop in-company wordt gegeven betreft het een twee-daagse workshop waarbij bovendien met de groep verschillende praktische oefeningen “op de vloer” gedaan zullen worden en na afloop direct de eerste veranderingen gerealiseerd zijn.
De kosten bedragen bedragen per deelnemer € 525,- (exclusief BTW).

Creating Level Pull (CLP)
Deze workshop gaat een stap verder dan het verbeteren van individuele Value Streams van een bepaalde productfamilie in uw proces. U leert hoe u de klantvraag, de verschillende Value Streams en de toeleverende processen op elkaar af kunt stemmen zodat een gebalanceerd geheel ontstaat. Leidend hierbij zijn de 12 vragen uit het werkboek “Creating Level Pull” (het realiseren van een gebalanceerde, klantvraag gestuurde organisatie).
Door het toepassen van de technieken uit deze workshop kunt u het volgende bereiken:
-    Verbetering van doorlooptijd (afhankelijk van de situatie 20 – 90%)
-    Verbetering van het op tijd leveren van goederen tot 100%
-    Verbetering van het aantal inventory turns
-    Vermindering van overwerk en het aantal haastacties om toch de productie te halen
-    Verbetering van productiviteit voor zowel directe als indirecte medewerkers.
Met behulp van een realistische simulatie ervaart u zelf hoe u een eenvoudig gelijkmatig end-to-end pullsysteem kunt te ontwerpen en te implementeren met behulp van lean tools en methodes. De kosten bedragen per deelnemer € 1050,- (exclusief BTW).

Extra informatie & aanmelden
U kunt zich opgeven door het invullen van het aanmeldingsformulier. (zie bovenaan pagina)
Tevens zijn op het aanmeldingsformulier de kosten vermeld.
Mocht u meer informatie wensen, dan kunt u contact opnemen met onze collega:
Wiebe Nijdam (Tel:06-26458256) of door een mailtje te sturen naar info@leaninstituut.nl.

In groepsverband wordt gewerkt met praktische oefeningen, casestudies, simulaties en eigen praktijksituaties en vraagstukken. Zo wordt het leerproces van de deelnemers op verschillende manieren gestimuleerd. Onze workshops worden bij voorkeur in-company georganiseerd.

Diverse concepten en onderwerpen worden in workshops behandeld: Introductie in Lean Management, Value Stream Mapping, Breaking Through To Flow, Creating Continuous Flow, Seeing the Whole, TPM, JIT, Six Sigma, SMED, Lean in Office en Engineering, Lean in Services, Lean in administratieve processen, etc.

Graag verstrekken we u verdere informatie over onze andere workshops!